MEDIACIÓN Y ESTRATEGIAS DE ABORDAJE DE LA CONFLICTIVIDAD DESDE LA FUNCIÓN POLICIAL
DESTINATARIOS:
PERSONAL POLICIAL- MINISTERIO DE SEGURIDAD- MINISTERIO DE GOBIERNO. PERSONAL GUARDIA URBANA MUNICIPAL
CUPO: 50 ASISTENTES.
DURACIÓN: 105 HORAS CÁTEDRA (70 horas reloj)
OBJETIVOS:
Que los participantes:
– Aprehendan las habilidades y técnicas necesarias para la detección, análisis y abordaje de los conflictos desde la función policial.
– Desarrollen las actitudes necesarias para evaluar situaciones y aplicar las herramientas de la negociación y mediación en la función policial, en los casos que lo ameriten.
-Evalúen las posibilidades de aplicación de estas herramientas al trabajo cotidiano, como una forma de promoción de la convivencia pacífica y democrática.
CONTENIDOS
CONFLICTO: Labor Policial y conflicto. El conflicto humano. Conflictos intra-personales e inter-personales. Escalada y desescalada de conflicto. Abordaje de Conflictos: Formas sociales de resolución de conflictos. Adversariales y no adversariales. Los MARC. Diferencia entre: negociación, mediación, conciliación y arbitraje. Mapa de la estructura del conflicto. Etapas del conflicto según Jean Paul Lederach. Análisis del conflicto. Tipos de conflictos
LA COMUNICACIÓN HUMANA: Conflicto y comunicación. Conceptualización. Percepciones: Estereotipos / Prejuicios / Discriminación .Su influencia en el proceso de comunicación y en la mediación. Comunicación verbal y no verbal. Axiomas de la comunicación humana. La Comunicación en el trabajo policial.
NEGOCIACIÓN: Conceptualización. Negociación cooperativa y negociación distributiva. Proceso de Negociación según la Escuela de Harvard. La negociación en el trabajo policial.
MEDIACIÓN: Concepto. Características. Etapas. Herramientas y habilidades del mediador: Escucha activa. Parafraseo. Pregunta. Generación de opciones. Otras técnicas: el “Agente de la realidad”.
EL ACUERDO EN LA MEDIACIÓN: Etapas del acuerdo. Construcción del acuerdo. Elementos objetivos y subjetivos a ser considerados.
MARCO LEGAL DE LA MEDIACIÓN EN EL CHACO. Justicia restaurativa y Mediación Penal. Gestión de conflictos públicos: características de los conflictos públicos. Estrategias de gestión. Aportes de las herramientas de negociación y mediación al trabajo policial.
MODALIDAD: CURSO.
DICTANTES:
Daniel MartÍnez Zampa, Abogado, Mediador, Magister en Administración Resolución De Conflictos,Profesor En Ciencias Jurídicas.
Subcrio. Germán Sotelo, Lic. en Seguridad Pública y ciudadana, Mediador,
MODALIDAD: Bimodal.
PRESENCIAL: 36 horas cátedra.
ON LINE EN CAMPUS VIRTUAL: 69 horas cátedra.
Quienes deseen inscribirse deben tener en cuenta que los encuentros SON PRESENCIALES en la ciudad de RESISTENCIA y la realización de trabajos semanales y de lectura de material implicará aproximadamente 4 horas reloj (6 horas cátedra semanales).
LUGAR: IESFPYSP- CORONEL FALCÓN 330 RESISTENCIA- CHACO
INSCRIPCIÓN:
https://forms.gle/RGxXNFQcNBDydFBT6
Como es un Curso con CUPO, recibirá un mail donde se le confirmará su participación como Cursante entre el 15 y el 20 de marzo. De no ser en esta instancia, quedará en lista de espera para un próximo desarrollo del curso
CRONOGRAMA:
FECHAS Y HORARIOS ENCUENTROS PRESENCIALES.
MARTES 28 DE MARZO DE 8 A 12 HS.
MARTES 18 DE ABRIL DE 8 A 12 HS.
MIÉRCOLES 3 DE MAYO DE 8 A 12 HS.
MARTES 16 DE MAYO DE 8 A 12 HS.
MARTES 30 DE MAYO DE 8 A 12 HS.
MARTES 13 DE JUNIO DE 8 A 12 HS.
REQUISITOS DE APROBACIÓN:
Asistencia al 80 % de los encuentros presenciales
Aprobación del 80 % de los trabajos prácticos en campus.
Aprobación del trabajo final integrador
CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
1. Capacidad de llevar a la práctica los contenidos teóricos impartidos en clase.
2. Capacidad de poder sintetizar los contenidos teóricos y relacionarlos con la realidad.
3. Correspondencia entre lo aplicado en el caso y la teoría impartida en clase.
4. Claridad de expresión y transmisión de la teoría.
5. Pertinencia de los aportes personales
7. Los trabajos deben ser realizados en forma INDIVIDUAL, SALVO que se indique que pueden ser realizados en grupos.
INSTANCIAS DE EVALUACIÓN DURANTE EL CURSO:
El curso presenta dos instancias de evaluación:
1) Elaboración y Aprobación de Trabajos Prácticos no Presenciales: Será requisito de aprobación de los mismos lograr la resolución correcta de al menos el 80% de ellos. Estos Trabajos Prácticos serán realizados en forma no presencial y de acuerdo con las consignas a ser dadas por los docentes del curso, serán presentados a través de la plataforma virtual.
2) TRABAJO PRÁCTICO FINAL: consistirá en una evaluación sobre aspectos teóricos y prácticos de los procedimientos RAD, negociación y mediación aplicados al análisis de un caso específico. El trabajo práctico final se aprobará con una nota mínima de 6 (seis) En caso de no haberse alcanzado el puntaje mínimo de aprobación, el alumno tendrá una única instancia recuperatoria en fecha a determinarse
